旅里正营选拔多是到分区当科长或人武部副职到团里任副团的少

　　我是西藏军区一名正营职复员军官。1998年7月至2008年3月在西藏军区作业。每天给大家伙儿一起来共享军旅故事。以往咱们旅里的正营选拔副团，多数是到军分区当科长，或许到军分区人武部任副职，很少可以直接选拔到团里担任政治处主任或参谋长等职务。

　　在咱们西藏这边，旅里的选拔存在几个特色。比方正连提升副营较为困难，一个营里有许多正连级单位，正连级干部许多，而副营职位稀疏，十几个正连职位去竞赛三五个副营职位，难度极大。相同，正营提升副团也极为不易，这是旅里编制的特色。

　　曾经咱们旅里，像机关的科长、底层的营级主管是正营，若要选拔副团，将其安排到副团级的团级岗位，有时的确难以选择。所以许多时分，会将他们安排到军分区当科长，比方咱们的宣扬科科长正营，就会到分区当宣保科科长，然后成为副团。还有咱们的宣扬科科长，会到人武部当副政委，曾经有人武部副政委这一职位，归于副团，后来没有副政委，有副部长，也是副团，经过这一种方法来处理提升问题。

　　当然，还有一种状况，咱们机关的副团职，比方副主任、副参谋长等，要提升正团，有时也并非易事。当然，要说去人武部当个部长、政委，的确存在或许，但感觉野战部队的人去人武部当部长、政委，或许不太甘愿。我记住有一年，咱们政治部的副主任，选拔到军区司令部办公室当主任，都感觉到很高兴。毕竟是在大机关，仍是一个归纳部分，又在大城市里，感觉很满意、很愉快，比较去人武部要好，至少他是这么以为的。

　　所以在旅里的提升通道中，正连提副营、正营提副团，并非仅仅门槛的问题，关键是上层职位有限，而符合条件的人员许多。曾经咱们有个宣扬科的副科长，是个老副科长，没当上科长，去了军区当了正营职干事，后来由于在军区机关，被引荐到某边防团当政治处主任，特别高兴，这比去人武部要好得多。没办法，人在一个岗位上，就会考虑到提升通道的问题。而提升通道有的好有的欠好，这也是百般无奈的事，岗位就那么多，符合条件的人却不少。